«Сименс» Казахстан

Пресс-релизы

08.05.2019

«Сименс» планирует создать крупную энергетическую компанию и повысить эффективность

Новый игрок на энергетическом рынке с объемом бизнеса 30 млрд евро и более 80 000 сотрудников будет создан путем выделения управления «Нефтегаз и энергетика» и передачи доли «Сименс» в SGRE. Выделение компании позволит акционерам непосредственно участвовать в успехе компании. Будущие ключевые направления бизнеса – «Цифровое производство» и «Интеллектуальная инфраструктура». Скорректированы среднесрочные и определены долгосрочные цели. К 2023 году планируется повысить структурную эффективность и сэкономить до 2,2 млрд евро. Рост в перспективных сферах деятельности приведет к появлению свыше 10 000 новых рабочих мест.

Компания «Сименс» намерена достичь своих среднесрочных целей по росту бизнеса и прибыли, сосредоточившись на динамично развивающихся рынках и повышении эффективности. В связи с этим Наблюдательный совет «Сименс АГ» единогласно одобрил дальнейшие шаги в рамках корпоративной стратегии «Видение-2020+», включая выделение управления «Нефтегаз и энергетика» (GP). 

«Стратегия «Видение-2020+» позволяет нам точнее определять приоритеты «Сименс» и делать наши бизнес-подразделения более быстрыми и гибкими. Эти изменения закладывают основу для устойчивого экономического развития на растущих рынках, интерес к которым будет сохраняться на протяжении длительного времени. Кроме того, мы обеспечиваем надежные перспективы тем подразделениям, которые затронуты структурным преобразованием, происходящим в настоящее время, и должны сосредоточиться на новых областях роста», – прокомментировал Президент и Председатель Правления «Сименс АГ» Джо Кэзер. Он также отметил: «Успех подразделений «Сименс» следующего поколения будет определяться новыми факторами. На смену подходу, основанному на охвате, размере и универсальности, придут фокус, скорость и гибкость. Это позволит нам обеспечить долгосрочный успех нашего бизнеса в условиях Четвертой промышленной революции, в которой эти факторы играют важнейшую роль для повышения конкурентоспособности». 

Президент концерна подчеркнул, что «Сименс» берет курс на будущее, уже занимая сильные позиции. На растущих рынках автоматизации, промышленной цифровизации и интеллектуальной инфраструктуры «Сименс» планирует достичь значительного роста и дальнейшего укрепления своих лидерских позиций. 

«Это правильное решение. Инициировать изменения тогда, когда компания демонстрирует хорошие результаты, – это необходимый и смелый шаг. Наблюдательный совет поддерживает Правление концерна в дальнейшей реализации стратегии «Видение-2020+» под руководством Джо Кэзера», – отметил Джим Хагеманн Снабе, Председатель Наблюдательного совета «Сименс АГ». 

Представители сотрудников, входящие в состав Наблюдательного совета, также одобряют план для компании «Нефтегаз и энергетика» и поддерживают стратегию «Видение-2020+». Однако они отметили, что Правление несет особую ответственность за сотрудников, которых затрагивают структурные изменения. Председатель Центрального профсоюза «Сименс АГ» Биргит Штайнборн пояснила: «Представители сотрудников согласны с планом развития управления «Нефтегаз и энергетика» и поддерживают стратегию роста, предложенную руководством. В настоящее время в компании происходит фундаментальное преобразование. Мы ожидаем сохранения знаний и навыков наших сотрудников, а также их развития в компании в области цифровизации. Для решения этих задач потребуется организовать переподготовку кадров, и при приеме сотрудников на новые позиции нужно будет отдавать предпочтение внутренним кандидатам». 

Управления «Цифровое производство» (DI) и «Интеллектуальная инфраструктура» (SI) составят основу будущего промышленного бизнеса «Сименс». На уровне концерна поддержку им будут оказывать технологические и сервисные подразделения, а также стратегическая компания Siemens Healthineers, в которой «Сименс» владеет контрольным пакетом акций. Планируется также дальнейшее развитие бизнеса стратегической компании «Сименс Мобильность» – одного из приоритетных направлений деятельности. 

«Нефтегаз и энергетика» (GP), где объединены сегменты производства нефти и газа, традиционной энергетики, передачи электроэнергии и связанный с ними сервисный бизнес, получит полную самостоятельность в принятии бизнес-решений благодаря выделению из организации концерна и последующей регистрации на фондовой бирже. Помимо этого, «Сименс АГ» планирует передать в пользу GP контрольный пакет акций (на данный момент 59%) в компании SGRE, лидирующей на рынке возобновляемой энергетики. Размещение акций на бирже, как предполагается, произойдет до сентября 2020 года. «Сименс» также откажется от своего контрольного пакета акций в GP, но останется стратегическим, ключевым акционером новой компании. При этом первоначально доля «Сименс АГ» будет составлять немногим менее 50%, а в ближайшем будущем достигнет уровня выше блокирующего пакета акций. Концерн по-прежнему будет поддерживать новую компанию, в том числе в рамках профессиональных услуг финансового подразделения «Сименс» и разветвленной региональной сбытовой сети. Дополнительно новой структуре будет предоставлено разрешение на использование бренда «Сименс». Решение о выделении нового юридического лица с последующей публичной продажей его акций будет принято на внеочередном собрании акционеров, которое состоится в июне 2020 года. После этого «Сименс» осуществит деконсолидацию обеих компаний – «Нефтегаз и энергетика» и SGRE. 

«Этот шаг позволит создать в секторе энергетики сильную, не имеющую аналогов в отрасли компанию, ведущую прозрачную деятельность. Это предприятие будет обладать уникальной интегрированной структурой и ориентироваться на весь спектр энергетических решений, – объяснил Джо Кэзер. – Благодаря объединенному продуктовому портфелю в сегментах традиционной и возобновляемой энергетики мы сможем гибко отвечать на любые запросы рынка. Наши заказчики будут выигрывать за счет оптимизированных комплексных предложений, поступающих из единого источника. Мы убеждены, что эта стратегическая мера принесет выгоду всем участникам – заказчикам, сотрудникам и акционерам – и в долгосрочной перспективе повысит добавленную стоимость компании». 

«Независимая предпринимательская деятельность даст нам возможность эффективно использовать наши сильные позиции и продолжать поддерживать клиентов в условиях стремительно меняющихся энергетических рынков», – заявила Лиза Дэвис, Директор управления «Нефтегаз и энергетика» концерна «Сименс АГ». Он пояснила: «Глобальная электрификация по-прежнему играет важную роль в экономике и экологии во всем мире. Мы – единственная компания, обладающая уникальным портфолио по всей энергетической цепочке – как в традиционной, так и в возобновляемой энергетике. Именно поэтому у нас есть уникальная возможность предоставить государственным и частным заказчикам наши разработки и помочь им достичь роста. Наши нынешние возможности позволяют нам сосредоточиться на конкретных, постоянно меняющихся требованиях рынков и заказчиков. Кроме того, мы сможем непосредственно управлять расходами и гарантировать, что каждый потраченный нами евро принесет выгоду всем заинтересованным сторонам». 

Компания «Сименс» планирует не только улучшить структуру своего портфолио, но и повысить финансовую эффективность во всех сферах деятельности. Основная задача – увеличить конкурентоспособность и продуктивность и обеспечить ежегодный рост выручки и маржи прибыли промышленного бизнеса концерна на 2% в среднесрочной перспективе. Базовая прибыль на акцию в среднесрочной перспективе будет расти быстрее показателей выручки. В долгосрочной перспективе рост маржи прибыли промышленного бизнеса (скорректированный показатель EBITA) составит от 14 до 18%. 

Управление «Интеллектуальная инфраструктура» (SI) разработало план по увеличению роста. Во-первых, планируется развивать продуктовый бизнес, в частности в Азии. 
Во-вторых, будет расширен сервисный бизнес SI. В-третьих, «Интеллектуальная инфраструктура» усилит работу в перспективных направлениях, таких как инфраструктура для электротранспорта, распределенные энергосистемы, умные здания и хранение электроэнергии. При этом будут активно использоваться решения, связанные с цифровизацией. Ожидается, что благодаря этим мерам оборот SI будет ежегодно расти на 4–5%. В результате «Интеллектуальная инфраструктура» собирается набрать до 6000 новых сотрудников к 2023 году, преимущественно в отделы сервиса, исследований и разработок, а также продаж. 

«Мы планируем добиться увеличения маржи прибыли на 13–15% к 2023 году. У нас есть много возможностей для роста прибыли. Продуктивность можно значительно повысить за счет оптимизации административных функций. Еще один фактор – 79 заводов SI по всему миру. За три года мы сократим уровень расходов за счет объединения мощностей и развития партнерских отношений», – сказал Директор управления «Интеллектуальная инфраструктура» Седрик Найке. Чтобы достичь этой цели, SI планирует сократить 3000 рабочих мест по всему миру. При этом затраты составят 300 млн евро, и к 2023 году будет создано примерно 3000 новых рабочих мест. 

Управление «Цифровое производство» (DI) намерено расширить деятельность по цифровизации промышленности и закрепить свое лидерство на рынке. Основная цель – расти на 25% быстрее рынка. В результате DI наберет до 12 000 сотрудников по всему миру, преимущественно на производство, в отделы исследований и разработок, а также продаж. Повышение прибыльности будет обеспечиваться, помимо прочего, за счет объединения двух прежних департаментов, оптимизации внутренних процессов, упрощения системы контроллинга и более широкого использования собственного промышленного программного обеспечения компании. Эти меры повлияют на структуру рабочих мест в связи с изменением требований к квалификации сотрудников. Они затронут до 4900 рабочих мест. По прогнозам руководства DI, к 2023 году расходы составят 300 млн евро, и за этот период будет создано около 7000 рабочих мест. 

«Цель DI – обеспечить темпы роста выше рыночных даже в нестабильных условиях и добиться дальнейшего роста прибыли на уровне целевого показателя 17–23%. Требования клиентов в сфере дискретного и непрерывного производства и на соответствующих рынках стремительно меняются. С помощью нашего портфеля цифровых решений Digital Enterprise мы помогаем заказчикам решать стоящие перед ними задачи. Мы также должны стать более гибкими. Эти меры обеспечат необходимый уровень прибыльности, позволяющий продолжить инвестиции в перспективные рынки и технологии», – отметил Клаус Хельмрих, Директор управления «Цифровое производство» концерна «Сименс АГ».

DI намерен обеспечить рост за счет своего портфеля Digital Enterprise, передовых технологий, таких как периферийные и облачные вычисления, а также искусственного интеллекта и аддитивного производства. Кроме того, необходимо сфокусироваться на особых требованиях автомобильной и аэрокосмической, пищевой, фармацевтической, химической и других отраслей промышленности. 

Ранее уже было объявлено о децентрализации ключевых корпоративных подразделений и административных функций «Сименс». Существующие центральные отделы также должны оптимизировать свою деятельность. Фокус на выполнении ключевых задач, поставленных руководством компании, означает сокращение порядка 2500 из 12 500 рабочих мест в корпоративных функциях к 2023 году. По прогнозам, это повлечет за собой расходы в размере 400 млн евро. 

Объявленная программа повышения эффективности позволит к 2023 году в целом сократить затраты примерно на 2,2 млрд евро, включая 500 млн евро, запланированные в рамках программы сокращения затрат GP, анонсированной в сентябре 2018 года. Все указанные меры должны приниматься во всех странах с учетом принципа социальной ответственности компании. «Сименс» ожидает, что рост бизнеса позволит к 2023 году создать примерно 20 500 новых рабочих мест. Учитывая необходимую оптимизацию порядка 10 400 позиций, общее увеличение рабочих мест за этот период составит около 10 000. Таким образом, стратегия «Видение-2020+» найдет отражение и в кадровой политике.

 

Дополнительную информацию можно найти по ссылке: www.siemens.com/conferencecall  

 

«Сименс АГ» (Берлин и Мюнхен) – международный технологический концерн, который на протяжении более 170 лет является синонимом технического совершенства, инноваций, качества и надежности и проявляет глобальный подход к бизнесу. Компания ведет свою деятельность во многих странах мира и специализируется в таких областях, как производство и распределение энергии, интеллектуальная инфраструктура для зданий и распределенные энергосистемы, автоматизация и цифровизация промышленных отраслей. Независимое юридическое лицо «Сименс Мобильность» является ведущим поставщиком интеллектуальных транспортных решений для железных и автодорог. Так, «Сименс» задает тенденции на рынке пассажирских перевозок и транспортных услуг. Также «Сименс» является мажоритарным владельцем компаний Siemens Healthineers AG и Siemens Gamesa Renewable Energy, что делает его одним из крупнейших в мире поставщиков медицинского оборудования и цифровых услуг в сфере здравоохранения, а также экологичных решений для береговой и морской ветроэнергетики. В 2018 финансовом году, завершившемся 30 сентября, оборот концерна составил 83,0 млрд. евро, а чистая прибыль – 6,1 млрд. евро. На конец сентября 2018 года в «Сименс» работали 379 тысяч сотрудников по всему миру. Узнать больше о компании можно на странице в Интранете: www.siemens.com

«Сименс» в Казахстане работает по всем традиционным направлениям своей деятельности и является одним из ведущих поставщиков продукции, услуг и комплексных решений для модернизации ключевых отраслей экономики и инфраструктуры. «Сименс» реализовал много важных проектов для различных отраслей экономики Казахстана за годы своей деятельности в стране. В их числе проекты для отраслей по добыче и переработке нефти и газа, металлургии, химической промышленности, по модернизации энергетической сети, а также в области здравоохранения. Более подробная информация доступна на Интернет-сайте: www.siemens.kz

 

Контактная информация:

ТОО «Сименс»

Саида Бакиева, телефон: +7 (727) 244 9945

E-mail: saida.bakiyeva@siemens.com

Наши контакты в социальных сетях:

https://twitter.com/siemens_kaz 

https://www.facebook.com/SiemensKazakhstan/

 

 

 

Поделиться страницей через: